Что важно понимать о формировании самооценки человека

формирование самооценки

То, как вы к себе относитесь, кем себя считаете, и как себя видите, формирует вашу самооценку.

К сожалению, большинство людей из-за своих комплексов, неуверенности и излишней скромности не могут найти свое предназначение. Данное качество закладывается в нас на основе убеждений по отношению к себе. Это не то, каким вы являетесь на самом деле, или же, как вас оценивают окружающие. В действительности это наше личное мнение о себе.

Окружающее общество иногда думает о вас совершенно по-другому, нежели каким вы хотите казаться.  Уровень самооценки определяется вашим субъективным взглядом на самого себя. Данное качество формируется постепенно с самого рождения человека, которое может быть изменено как осознанно, так и неосознанно. Зачастую неосознанное изменение ведет к низкому уровню самооценки.
Читать далее...

Золотой ключ, который способен открыть любые двери

Золотой ключ, который способен открыть любые двери

 

Компетентность идет гораздо дальше слов. Она означает способность человека сформулировать, спланировать и сделать то, что нужно, причем таким образом, когда другим ясно, что Вам известно, как надо поступать.

Американский диктатор

 

Общество восхищается теми людьми, которые проявляют высокую компетентность. Это могут быть спортсмены мирового класса, преуспевающие бизнесмены и т.д.

Вам необязательно становиться звездой мирового масштаба.
Читать далее...

Эффективная коммуникация — залог успеха!

Навыки общения

 

Эффективному лидеру абсолютно необходимо развивать у себя первоклассные навыки общения.

Он способен уметь делиться с другими своими знаниями и идеями, а так же внушать окружающим энтузиазм и ощущение безотлагательности каких бы то ни было действий. Если лидер не в состоянии – ясно довести до окружающих важную идею и мотивировать их к действиям, то факт наличия у него подобной идеи вообще не имеет значения.

Гиберт Амелио

 Вам необходимо развить в себе способность эффективно общаться. От этого в большей степени зависит Ваш успех в семейном союзе, на работе и в личных отношениях с людьми. Люди не будут следовать за Вами, если не знают, чего Вы хотите и куда движетесь.
Читать далее...

Будь преданным своим целям

Будь преданным своим целям

Люди не идут за теми лидерами, у которых отсутствует преданность делу.

Это качество может проявляться в самых разнообразных действиях и в том, сколько времени Вы посвящаете работе, и в усилиях, затрачиваемых Вами на развитие своих способностей, и в тех личных жертвах, на которые Вы идете ради коллег.

Стивен Грегг – генеральный директор корпорации Ethin

 

Мир никогда не видел ни одного по-настоящему великого человека, которому не хватало бы преданности делу.
Читать далее...

Как стать притягательной личностью

24 декабря 2012
Как стать притягательной личностью

 

Мне пока не доводилось встретить человека, какой бы высокий пост он ни занимал, который бы не работал лучше и не прилагал больше усилий под воздействием похвал, нежели под воздействием критики.

Чарльз Шваб - промышленник

 

Многие считают, что харизма – это нечто мистическое. Люди думают, что это определенное свойство, которым человек наделяется в момент рождения, или же оно вообще не дано. Однако это всего лишь заблуждение.

Проще говоря, харизма – это способность притягивать к себе людей. Это черта характера, которую, как и все другие, можно в себе развить.
Читать далее...

Характер

22 декабря 2012
Характер

 

Лидерство – это способность и воля вести мужчин и женщин к единой цели, а так же характер, который внушает доверие.

Бернард Монтгомери – британский фельдмаршал.

 

То, каким образом лидер действует в трудных жизненных обстоятельствах, говорит о его характере. Духовный кризис отнюдь не всегда формирует характер, но наверняка выявляет его и раскрывает.

Большая беда – это своего рода переломный момент, который заставляет человека сделать выбор: либо проявить характер, либо пойти на компромисс и прогнуться.
Читать далее...

Благодари свое прошлое

22 декабря 2012
Благодари свое прошлое

 

 

Мы должны понимать, что каждый прожитый миг, который проводится в рассуждениях о прошлом, крадет наше будущее.

Любая затраченная минута, которая зацикливает нас на самой проблеме, отделяет нас от ее решения.

Однажды летом я лишился работы. Мне пришлось сильно переживать по этому поводу, так как я нуждался в деньгах.  Вдвоем с напарником мы обошли массу учреждений в надежде, что нас возьмут хоть на какую-нибудь подработку. Утомившись от жары под конец дня, мы с приятелем на какое-то время лишились всякой надежды. Но в один прекрасный момент произошла встреча с одним человеком, который смог повлиять на мою судьбу. Беседа с мудрой женщиной перевернула мое мировоззрение. Тот жаркий летний день стал отправной точкой в мою новую жизнь.
Читать далее...

Защищено: «Бонус. Как эффективно влиять на людей — (6 часть)»

2 сентября 2012
  Введите пароль для просмотра комментариев.
Как эффективно влиять на людей

Это содержимое защищено паролем. Для его просмотра введите, пожалуйста, пароль:

Защищено: «Бонус. Как эффективно влиять на людей — (5 часть)»

2 сентября 2012
  Введите пароль для просмотра комментариев.
Как эффективно влиять на людей

Это содержимое защищено паролем. Для его просмотра введите, пожалуйста, пароль:

Защищено: «Урок 10. Как эффективно влиять на людей — (4 часть)»

2 сентября 2012
  Введите пароль для просмотра комментариев.
Как эффективно влиять на людей

Это содержимое защищено паролем. Для его просмотра введите, пожалуйста, пароль:

Защищено: «Урок 9. Как эффективно влиять на людей — (3 часть)»

2 сентября 2012
  Введите пароль для просмотра комментариев.
Как эффективно влиять на людей

Это содержимое защищено паролем. Для его просмотра введите, пожалуйста, пароль:

Защищено: «Урок 8. Как эффективно влиять на людей — (2 часть)»

2 сентября 2012
  Введите пароль для просмотра комментариев.
Как эффективно влиять на людей

Это содержимое защищено паролем. Для его просмотра введите, пожалуйста, пароль:

Защищено: «Урок 7. Как эффективно влиять на людей — (1 часть)»

2 сентября 2012
  Введите пароль для просмотра комментариев.
Как эффективно влиять на людей

Это содержимое защищено паролем. Для его просмотра введите, пожалуйста, пароль:

Защищено: «Урок 6. Как подойти к ключевому периоду»

20 августа 2012
  Введите пароль для просмотра комментариев.
Как подойти к ключивому периоду

Это содержимое защищено паролем. Для его просмотра введите, пожалуйста, пароль:

Защищено: «Урок 4. Кто имеет власть, об этом старается молчать…»

20 августа 2012
  Введите пароль для просмотра комментариев.
Кто имеет власть, об этом старается молчать

Это содержимое защищено паролем. Для его просмотра введите, пожалуйста, пароль: